2021年9月1日上午，宜威公司召開經(jīng)濟責(zé)任審計整改專題會議，全面部署、推進落實審計整改的各項工作。宜威公司黨支部書記、董事長何厚錦出席會議并講話，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。會議由總經(jīng)理常甲輝主持。

8月24日至26日集團第一審計組對宜威公司開展任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任審計工作，對公司經(jīng)營管理“把脈會診”，嚴格全面“健康體檢”。審計期間，審計組堅持原則、高度負責(zé)，做了大量扎實細致工作，詳細列出審計結(jié)果反饋問題清單。

會上，經(jīng)營管理部通報了本次經(jīng)濟責(zé)任審計情況，對問題清單逐一進行梳理，逐項剖析問題根源，分類制定整改方案，明確責(zé)任部門、整改工作任務(wù)、時間節(jié)點及落實措施。財務(wù)部對經(jīng)濟責(zé)任審計整改工作進行了布置，提出整改工作要求。

會議要求，一是深刻認識審計整改工作的重要性，深刻認識審計發(fā)現(xiàn)問題的嚴肅性，深刻認識加快推進整改的緊迫性；二是落實審計整改工作責(zé)任制，統(tǒng)籌安排確保整改工作按時完成，強化責(zé)任擔(dān)當，切實把審計反饋問題整改工作的要求落實到位。

會議強調(diào)，一要切實提高思想認識，完善工作機制，以經(jīng)濟責(zé)任審計為契機，夯實責(zé)任清單，加強自身建設(shè)，認真落實整改責(zé)任，全面提升內(nèi)部治理能力。二要以夯實基礎(chǔ)管理為契機，加強公司內(nèi)部溝通，提高站位，以完成公司目標任務(wù)、公司利益、核心決策為主。三是以溝通協(xié)調(diào)為契機，深入檢視問題，明確責(zé)任，上下聯(lián)動，強化管理執(zhí)行，各司其職，切實提升經(jīng)營管理水平，推動公司各項事業(yè)的發(fā)展。