12月5日，宜威公司召開12月工作例會，全面總結(jié)11月工作完成情況，安排部署12月及年度收官各項重點任務(wù)。

會議指出，當(dāng)前已進入全年工作沖刺與總結(jié)的關(guān)鍵階段，各部門必須統(tǒng)一思想、壓實責(zé)任、協(xié)同作戰(zhàn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成，為明年工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。

一是強化戰(zhàn)略執(zhí)行與內(nèi)部治理。要加快推進“三定”方案落地，持續(xù)優(yōu)化組織與人員配置，提升管理效能。同步做好年度各項考核準(zhǔn)備工作，系統(tǒng)梳理經(jīng)營指標(biāo)與重點任務(wù)完成情況，確保全面真實反映年度成效。

二是緊盯財務(wù)合規(guī)與資質(zhì)維護。要持續(xù)跟進..企業(yè)復(fù)審及“專精特新”申報認(rèn)定進展。同時，嚴(yán)格按照審計要求完成研發(fā)費用歸集與資料補充，支撐企業(yè)合規(guī)穩(wěn)健運營。

三是攻堅項目結(jié)算與工程管理。針對在建與收尾項目，要加快推進項目結(jié)算送審與款項回收，全力配合地方政府完成資料整理、審計配合與供暖保障，運營維保方面要確保冬季供暖穩(wěn)定，落實防凍措施，保障項目安全過冬。

四是全力推進回款清收與市場拓展。要對應(yīng)收賬款開展專項攻堅，重點突破多年欠款與項目尾款，加快資金回籠。要持續(xù)跟進撫順、南鄭、張掖及哈爾濱、新疆等地項目，積極推動高校類項目落地，盡快形成可執(zhí)行方案，培育新的業(yè)務(wù)增長點。

五是扎實做好黨建與行政支撐。要按規(guī)定完成12月黨組織學(xué)習(xí)活動。行政上要完成年度檔案整理、6S行為規(guī)范定稿、安全考核評優(yōu)及辦公室各項考核材料的準(zhǔn)備工作。

會議號召各部門以決戰(zhàn)姿態(tài)，全力以赴抓收官、謀開局，確保全年各項工作圓滿收官，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)奮斗。