為認(rèn)真貫徹集團(tuán)精益管理及對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)議精神，推動(dòng)宜威公司精益化管理工作有序開展，優(yōu)化管理機(jī)制，提升經(jīng)營(yíng)效益，6月19日上午，宜威公司組織召開精益化管理工作動(dòng)員會(huì)暨“紅圈云服務(wù)”啟動(dòng)儀式，公司全體干部職工參加會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理陳晶主持。

會(huì)議傳達(dá)了中陜核集團(tuán)《推進(jìn)精益化管理工作實(shí)施方案》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了朱華平董事長(zhǎng)在集團(tuán)精益化管理及對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)上的講話精神。會(huì)議指出，推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理工作是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述精神的重要內(nèi)容。會(huì)議針對(duì)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、推動(dòng)公司數(shù)字化精益管理工作做了深入分析和部署。

為更好開展企業(yè)數(shù)字化精益管理工作，黨支部書記、董事長(zhǎng)何厚錦要求，要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)精益管理及對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)精神，認(rèn)清形勢(shì)、抓住重點(diǎn)并抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效；要深刻領(lǐng)悟公司開展數(shù)字化精益管理工作的重要意義，開展精益管理是提升企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要舉措，必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，降低成本、提高效益，堅(jiān)持以人為本，全員參與、持續(xù)改進(jìn)，堅(jiān)持制度為要，明確任務(wù)、精心組織;要以“紅圈云服務(wù)”應(yīng)用為契機(jī)，全面啟動(dòng)公司精益化管理工作，實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)信息資源共享，提高業(yè)務(wù)運(yùn)作效率和質(zhì)量。

會(huì)議要求，一是要抓好落實(shí)，精益管理能不能在企業(yè)落實(shí)生根、開花結(jié)果，關(guān)鍵在于落實(shí)，全體員工要把精益管理流程與自身崗位相結(jié)合，以實(shí)際行動(dòng)確保精益管理在工作實(shí)踐中得到落實(shí)；二是要樹立標(biāo)桿，全體員工要勇挑重?fù)?dān)、全力以赴、加壓奮進(jìn)，爭(zhēng)做公司、爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)精益管理工作的標(biāo)桿、示范、表率、先鋒；三是要發(fā)動(dòng)全員，精益化管理是每一位員工成長(zhǎng)成才、晉級(jí)提升的機(jī)會(huì)，全體員工要認(rèn)真發(fā)揮好骨干作用，發(fā)揮好管理人員“領(lǐng)頭羊”的作用，切實(shí)將精益管理工作做好做實(shí)做細(xì)。

會(huì)議還就“紅圈云”系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行了安排部署。